В день российской науки старший научный сотрудник лаборатории «Квантовая инженерия света» ЮУрГУ Анна Патерова выступила в качестве одного из экспертов в специальном проекте «Социоцентра» «Один ученый – один факт».
Напомним, что Анна – одна из двух ученых в России – обладатель Мегагранта для молодых ученых на исследования по теме «ИК-метрология на основе квантовой интерферометрии». Грант реализуется в ЮУрГУ в рамках программы «Приоритет-2030», СТП 1 «Интеллектуальное производство».
Специально к Дню российской науки коллектив «Социоцентра» совместно с коллегами из pr-служб университетов проекта «Приоритет» подготовил серию карточек с любопытной информацией от ученых из разных областей. Анна Владимировна Патерова выступила как эксперт в сфере квантовой физики и рассказала о неожиданном ракурсе, в котором может проявлять себя известный в квантовой физике эффект Зенона.
Далее мы приводим полный текст высказывания ученого:
«В квантовой физике существует удивительное явление — квантовый эффект Зенона. Он заключается в следующем. Если квантовую систему слишком часто «измерять» или проверять её состояние, процесс её эволюции может существенно замедлиться или даже практически остановиться! Проще говоря, постоянное наблюдение мешает системе изменяться.
Этот эффект был строго теоретически описан и затем экспериментально подтверждён в конце XX века. Сегодня он активно используется в квантовых технологиях — например, для стабилизации состояний атомов, подавления нежелательных квантовых переходов и повышения точности квантовых измерений.
Мне нравится находить примеры того, как квантовые принципы неожиданно перекликаются с повседневной жизнью. Один из таких примеров — микроменеджмент.
В работе с командами этим термином называют стиль управления, при котором руководитель постоянно контролирует каждый шаг сотрудников: проверяет мелкие детали, требует частых отчётов и регулярно вмешивается в процесс выполнения задач.
Избыточный контроль снижает инициативу, повышает уровень стресса и делает людей более осторожными и пассивными. В результате рабочие процессы могут замедляться, а творческие решения — буквально «замораживаться». Возникает своеобразный «офисный эффект Зенона»: чем чаще проверяют, тем медленнее идёт развитие.
Конечно, речь не о том, что законы квантовой механики напрямую управляют поведением людей. Однако эта аналогия наглядно подчёркивает важную мысль: наблюдение и контроль — это активное воздействие на систему, будь то квантовая частица или рабочая команда. Иногда, чтобы получить лучший результат, полезнее не усиливать контроль, а создать правильные условия и позволить процессу развиваться более естественным образом».