Кадровая политика и управление персоналом в правоохранительных органах

Цели и задачи дисциплины

Целями освоения учебной дисциплины «Кадровая политика и управление персоналом в правоохранительных органах» являются: формирование у студентов теоретических знаний о становлении и развитии подсистемы управления персоналом в правоохранительных органах как важнейшего элемента системы управления организацией в целом, а также обучение их необходимым практическим навыкам принятия кадровых управленческих решений в правоохранительной сфере. Задачи учебной дисциплины — усвоение сущности и содержания процесса управления персоналом организации; — овладение понятийным аппаратом управления персоналом организации; — оценка места и роли управления персоналом в общей системе управления в правоохранительных органах ; — изучение методов и технологий управления персоналом; — формирование способности к анализу организационных проблем через призму человеческого фактора; — разработка управленческих решений по совершенствованию использования человеческих ресурсов для правоохранительной сферы на основе современных знаний о закономерностях, принципах и методах управления персоналом.

Краткое содержание дисциплины

Учебная дисциплина «Кадровая политика и управление персоналом в правоохранительных органах» является междисциплинарной областью знаний, она интегрирует знания по экономике и социологии труда, теории менеджмента, психологии управления, организационному поведению, этике деловых отношений в целостную систему знаний, имеющую прикладной характер. Содержание дисциплины включает в себя следующие разделы и темы: Раздел 1. Концептуальные основы управления персоналом в правоохранительных органах. Темы: Теоретико-философские основы управления персоналом. Основы формирования системы управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом в правоохранительных органах. Кадровая политика организации. Сущность и содержание кадрового планирования в правоохранительных органах. Информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом в правоохранительных органах. Раздел 2. Организация работы по найму, отбору и приему персонала, его деловая оценка. Темы: Организация отбора кандидатов на службу в правоохранительных органах. Прохождение службы в правоохранительных органах. Методы деловой оценки персонала.Зарубежный опыт работы с персоналом в правоохранительных органах. Раздел 3. Технологии управления персоналом в правоохранительных органах. Темы: Управлением развитием персонала. Профориентация в организации и технология управления профориентацией. Технология управления поведением персонала в правоохранительных органах. Трудовая адаптация персонала и технология управления адаптацией персонала. Мотивация и стимулирование трудового поведения сотрудников. Лидерство в управлении персоналом.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ОК-8 способностью принимать оптимальные организационно-управленческие решения
ОПК-2 способностью реализовывать нормы материального и процессуального права, законодательство Российской Федерации, общепризнанные принципы и нормы международного права в профессиональной деятельности
ПК-24 способностью принимать оптимальные управленческие решения
ПК-25 способностью организовать работу малого коллектива исполнителей, планировать и организовывать служебную деятельность исполнителей, осуществлять контроль и учет ее результатов
ПСК-1.1 способностью осуществлять контрольную и административно-правовую деятельность при исполнении служебных задач