2 июня 2026 года дан старт второму сезону кросс-вузовской экспертизы. Это уникальный для отечественной высшей школы формат горизонтального аудита. Инициированный Минобрнауки России проект выходит за рамки привычного вертикального контроля, превращая университеты в равноправных субъектов оценки: анализируя программы развития друг друга, вузы обмениваются лучшими практиками и формируют независимую обратную связь.
Экспертиза, реализуемая при поддержке ФГАНУ «Социоцентр», не просто набирает обороты, но и качественно расширяет свой кадровый потенциал. Если в прошлом году университеты только привыкали к новой оптике взаимной оценки, то сейчас к работе приступили более 200 экспертов. В их числе – как проверенные специалисты, подтвердившие статус по итогам 2025 года, так и новобранцы, прошедшие строгий конкурсный отбор.
Напомним, в 2026 году в числе экспертов кросс-вузовской экспертизы – сразу три сотрудника ЮУрГУ.
Первый проректор – проректор по научной работе Антон Коржов, начальник отдела стратегического развития – проектного офиса Евгений Белоусов и его заместитель Тая Денисова вошли в обновленный пул «Социоцентра», успешно пройдя испытания финального очного семинара-практикума на площадке Московского авиационного института (МАИ) в середине мая 2026 года.
На площадке МАИ в условиях жесткой комплексной оценки аналитических способностей, стратегического мышления и лидерских качеств, из 90 полуфиналистов были отобраны 46 лучших представителей университетской и академической науки.
Для Евгения Белоусова этот статус — подтверждение профессиональной репутации: он работает в системе кросс-экспертизы с момента ее запуска и успел зарекомендовать себя в ходе выездных сессий в Забайкальском (ЗабГУ) и Новгородском (НовГУ) государственных университетах.
География и график нового сезона расписаны до октября 2026 года. Первыми, уже в ближайшие дни, экспертные десанты встретят восемь вузов, представляющих разные федеральные округа и научные школы. В авангарде — Бурятская ГСХА, Бурятский госуниверситет, Восточно-Сибирский ГУТУ, Уральский горный, Тамбовский госуниверситет имени Державина, а также Кубанский и Смоленский медицинские университеты и Санкт-Петербургский ГУАП. Летний этап традиционно ориентирован на вузы Дальнего Востока и кандидатов, тогда как основная волна университетов трека «Приоритет-2030» примет гостей осенью.
Суть методологии не сводится к кабинетной ревизии отчетов.
По словам одного из ключевых операторов проекта – научного руководителя программы «Приоритет-2030», директора Института общественных стратегий Московской школы управления «Сколково», ставка делается на живой диалог, очное погружение в среду вуза и выявление разрывов между утвержденными стратегиями и реальным положением дел. Это позволяет университетам-участникам получать не формальные предписания, а практические рекомендации по корректировке траектории роста. Сами эксперты приобретают уникальный опыт управления изменениями в масштабах всей страны.
Программа «Приоритет-2030», объединяющая 141 университет из 56 регионов, делает в этом году особую ставку на эту коллаборацию. В эпоху реализации национального проекта «Молодежь и дети» именно такая, максимально прозрачная и построенная на профессионализме аналитика, должна лечь в основу управленческих решений для формирования пула прогрессивных университетов — будущих центров научно-технологического развития России.