从创意到首个百万富翁:南乌拉尔国立大学如何培养新一代创业者

在俄罗斯创业日活动上,南乌拉尔国立大学经济与金融系主任伊琳娜·索洛维约娃谈到了近年来创业环境的变化、哪些能力对创业者真正重要,以及大学如何帮助学生迈出创业的第一步——从测试创业能力到为项目开发筹集首个百万富翁。

- 您认为,过去5到10年,创业在俄罗斯的作用发生了哪些变化?

- 人们认为,创业以及由此产生的新型中小企业的创立是经济的关键驱动力之一。在发达国家,中小企业提供了高达80%的新增劳动力。然而,在当今的俄罗斯,创业者,包括科技创业者,面临着严重的人才短缺。这个问题得到了包括国家在内的广泛关注。

如今,有大量的国家计划和联邦项目支持创业发展。例如,在“大学技术创业平台”(现已更名为“技术”联邦项目)框架下,全国高校的学生可以参与创业,有机会开发自己的项目,分析其市场前景,甚至获得项目开发所需的首笔投资。

另一个重要的支持形式是“学生创业”补助金。下一轮补助金现已启动,申请截止日期为6月4日。拥有自己创意的学生可以获得第一笔100万英镑的资金,用于“创业”。这是一种体验创业者身份的安全方式,因为这些学生不必担心失去第一笔钱。你可以努力在未来取得成功。

因此,我认为,从长远来看,创业者的数量肯定会增长,因为现在他们的发展条件比例如5年前要好得多。

- 如今,成功的企业家需要具备哪些关键能力?

- 企业家是独特的个体,他们将硬技能和软技能完美地融合在一起。企业家很难学会如何成为企业家。人们常说,这些品质通常是与生俱来的。当然,最重要的是动力和勇于尝试新事物的渴望。团队合作能力和领导才能也至关重要。所谓的风险承受能力和控制点也至关重要——这意味着企业家必须理解,尽管自己身处高风险和不确定性的环境中,但他必须对自己做出的决策负责,并能够以无惧外部环境变化的方式推进业务。

- 大学如何支持想要创业的学生?

- 南乌拉尔国立大学已经构建了包括技术创业在内的完整创业支持生态系统。一切始于学生可以通过测试了解自己的创业能力发展情况、不足之处以及在额外课程中可以提升的技能。我们还设有创业计划发展中心。

二年级学生可以参加专门的创业挖掘课程,在三个学期的课程中,学生将深入学习创业精神、初创企业开发技能、企业设计、市场分析以及如何寻找融资渠道。

此外,我们每年都会举办创业能力培训。这些培训是一整天的迷你商业游戏,学生们将组队尝试创业者的角色,学习如何团队合作、承担责任、分配任务、应对市场变化,以及如何应对商业中存在的挑战和不确定性。

当然,加速器在创业活动中扮演着重要的角色。我们的加速计划通常在秋季进行,为期三个月的商业密集型项目,学生、毕业生和南乌拉尔国立大学的员工可以组成团队,开发现有项目或创建新项目,在三个月内完成,获得来自商界和经验丰富的追踪者的建议,最后向投资者展示他们的项目并获得其发展的第一笔投资。

另一项重要活动是“创业即文凭”竞赛。我们大学四年来一直提供以创业项目形式进行的毕业答辩机会,越来越多的学生选择这种方式。在这一年中,除了完成毕业证书的主要部分外,学生还要开发商业部分,并首先向商界展示,之后才能继续进行正式的毕业答辩。之后,学生有机会参加全俄“创业即文凭”竞赛和“学生创业”奖学金,以赚取人生中的第一个100万英镑。

现在有很多活动旨在培养学生的创业能力。我们还有一个创业俱乐部,通常每2-3周在“21学校”或“沸点”校区举行一次,讨论具体的创业主题,并与成功的企业家以及金融和信贷机构会面,以帮助学生解决他们在项目开发过程中遇到的困难。

——您的院系与商界合作吗?企业家如何参与学生的培训?

——商业社群在培养创业能力方面发挥着关键作用,因为成功案例是学生的重要榜样,让他们无所畏惧,朝着梦想和目标奋勇前进。我们拥有众多商业​​合作伙伴,目前大概有40多位。尤其令人欣慰的是,其中不乏在南乌拉尔国立大学成长起来的企业家。

我将来自商业界和地区的支持分为三类。首先是专家支持。来自不同公司的专家会来给学生提供反馈,比如他们的想法是否合理,目标市场是否选择正确,可以与哪些人达成首批合作协议,以及在哪里寻找首批投资机会。这些反馈、帮助和人脉对于一个年轻项目的启动至关重要。

其次是基础设施支持。例如,我们在“我的商业”中心、斯科尔科沃地区代表的IT园区举办了许多活动,企业也提供实验室用于研究。

第三种选择是资金支持,即企业为年轻人提供首笔投资,帮助他们实施项目。我们的合作伙伴包括区域发展机构、IT公司和大型工业企业的代表。

——俄罗斯年轻创业者面临的主要挑战是什么?他们该如何克服?

——据信,创业者的平均年龄接近40岁,而在此之前,他们通常已经经历过不止一次失败。因此,创业之初,不惧怕犯错、不断改进、不断前进至关重要。

创业者对自己的想法充满热情,他们渴望快速创造并付诸实践,但通常会有两件事阻碍他们:首先是团队问题,很难组建一个由志同道合的人组成的团队,从而快速有效地实施项目。其次是各种运营任务。例如,需要按时申报拨款,并向税务机关提交报告。但对于企业家来说,快速开发产品至关重要,他们并不总是有时间处理这些琐碎的运营任务。你需要寻找助手,组建一个专家团队来完成这些任务。

作者:阿纳斯塔西娅·科索切娃
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