Реинжиниринг бизнес-процессов

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины - изучение теоретических основ процессного подхода к управлению, проблематики использования технологии реинжиниринга в реорганизации деятельности предприятий, методологии моделирования бизнес-процессов и организационно-методических вопросов проведения работ по реинжинирингу бизнес-процессов. Задачи: - изучить методологию процессного подхода к управлению организацией; - овладеть методологией описания бизнес-процессов, протекающих в организациях; - овладеть приемами и методами перепроектирования (реинжиниринга) бизнес-процессов; - изучить подходы к организации проведения реинжиниринга бизнес-процессов.

Краткое содержание дисциплины

В ходе изучения дисциплины "Реинжиниринг бизнес-процессов" раскрывается проблематика применения процессного подхода к управлению организацией и радикального перепроектирования бизнес-процессов компании.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ОПК-8 способностью использовать нормативные правовые акты в своей профессиональной деятельности, анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готовностью нести ответственность за их результаты
ПК-34 знанием основ организационного проектирования системы и технологии управления персоналом (в том числе с использованием функционально-стоимостного метода), владением методами построения функциональных и организационных структур управления организацией и ее персоналом исходя из целей организации, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования