Психологические основы разработки систем менеджмента персонала

Цели и задачи дисциплины

Цель: формирование готовности к самостоятельной разработке психологически обоснованных программ управления персоналом. Задачи: способствовать усвоению теоретических оснований и алгоритмов проектной деятельности; обеспечить условия для выработки навыков и умений создания инновационных психологических продуктов в сфере кадрового менеджмента

Краткое содержание дисциплины

Закрепление за счет применения на практике основных навыков использования системного подхода к разработке и апробации программ психологического сопровождения отбора, адаптации, мотивирования, оценки, развития и удержания персонала, формирования кадрового резерва и лояльности сотрудников. Проведение необходимых для разработки программы: психодиагностики, психометрических действий, психологического консультирования, просвещения. Оценка эффективности программы.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-4 Способен к психологическому сопровождению системы управления персоналом и деятельностью руководителя (клиента) и созданию здоровой, безопасной и продуктивной рабочей среды
УК-1 Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий