Основы контроллинга на предприятии

Цели и задачи дисциплины
Цель освоения дисциплины - получение теоретических знаний и приобретение необходимых практических навыков в области организации и реализации контроллинга на предприятии, как одного из направлений экономической работы на предприятии, связанного с реализацией финансово-экономической функции для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Задачи дисциплины: 1) формирование знаний о современной концепции контроллинга; о приемах и навыках оценки состояния организации с точки зрения управления контроллинга; 2) обучение методам и технологиям: -обеспечения прозрачности результатов, финансов, процессов и стратегий с целью достижения более высокой эффективности; -выстраивания процесса постановки целей, планирования и управления для целей компании; -сбора необходимых данных и информации; -методического руководства процессом контроля исполнения и принятия корректирующих решений.
Краткое содержание дисциплины
Школы контроллинга. Определение понятия «контроллинг» на основе системного подхода. Технологии контроллинга и проблемы обоснования управленческих решений. Базовые модели оперативного контроллинга. Базовые концепции обоснования управленческих решений в стратегическом контроллинге. Основополагающие принципы обоснования управленческих решений в инновационном контроллинге. Процесс управления и структура предприятия, подконтрольность затрат. Целеполагание и планирование, реализация планов, контроль и анализ.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ПК-7 способен осуществлять мониторинг и проводить анализ конкурентной среды на региональных рынках производства нефтепродуктов
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.