Управление персоналом в учреждениях социальной сферы

Цели и задачи дисциплины

Цель: — формирование знаний о концепциях и методах управления персоналом Задачи: — усвоение теоретических основ управления персоналом; — овладение современными технологиями управления персоналом;

Краткое содержание дисциплины

Теоретические основы управления персоналом. Формирование системы управления человеческими ресурсами. Разработка кадровой стратегии и кадровой политики. Кадровое планирование. Комплектование штатов и адаптация новых работников. Обучение и развитие персонала. Формирование системы вознаграждения. Оценка и аттестация персонала. Аудит системы управления персоналом. Оценка эффективности управления персоналом.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ОПК-3 способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия
ПК-2 владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры