Управление эффективностью команды

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины: формирование у обучающихся знаний и практического опыта организации и повышения эффективности команды в условиях проектной, цифровой и распределенной работы, включая стратегическое планирование командной деятельности, распределение ролей, выработку и корректировку командной стратегии, управление коммуникациями, мотивацией и результативностью. Задачи дисциплины: - освоить современные подходы к формированию и развитию эффективной команды, включая модели лидерства, командных ролей и стадий развития команды; - изучить инструменты стратегического планирования для команды: командные цели, OKR/KPI, дорожные карты, матрицы ответственности, механизмы обратной связи и ретроспективы; - сформировать навыки организации взаимодействия в очных, распределённых и гибридных командах, включая цифровые инструменты координации; - развить умение анализировать эффективность команды, выявлять ограничения, конфликты, перегрузки и корректировать командную стратегию в ходе реализации проекта; - приобрести практический опыт проектирования системы командной работы, постановки целей, распределения ролей и разработки решений по повышению эффективности команды.

Краткое содержание дисциплины

Рассматриваются основы командной эффективности, лидерство и стратегическое планирование в команде, модели ролей и стадий развития команды, командные коммуникации, мотивация и вовлеченность, разрешение конфликтов, управление эффективностью в цифровой и распределенной среде, инструменты мониторинга и корректировки командной стратегии, цифровые сервисы для совместной работы и оценки результативности.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

УК-3 Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели