Стратегический анализ развития бизнеса и конкурентоспособность

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины «Стратегический анализ развития бизнеса и конкурентоспособность» заключается в формировании базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области анализа бизнеса, анализа конкурентоспособности, выбора, обоснования, формирования и развития стратегии устойчивого развития бизнеса высоких технологий. Задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты стратегического анализа и управления развитием бизнеса. 2. Изучить систему и методы стратегического анализа развития бизнеса. 3. Овладеть методами, инструментами формирования стратегии повышения конкурентоспособности бизнеса.

Краткое содержание дисциплины

Методологические основы, особенности стратегического управления в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды. Системный подход, методы моделирования в стратегическом анализе и управлении конкурентным развитием бизнеса. Система стратегического управления устойчивым развитием конкурентоспособного бизнеса. Система стратегического анализа развития бизнеса. Основные методы стратегического анализа. Анализ конкурентоспособности развития бизнеса. Система методов аккумулирования, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа. Система оценки бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегического развития. Модели, механизмы, методы стратегического управления устойчивым развитием высокотехнологичного бизнеса. Возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкурентной стратегии устойчивого развития организации. Инновационные конкурентные стратегии.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-4 Способен аккумулировать, анализировать, систематизировать, хранить и поддерживать в актуальном состоянии информацию бизнес-анализа, оценивать бизнес-возможности организации, необходимые для проведения стратегического развития