Современные аспекты в теории и практике организаций

Цели и задачи дисциплины

Целью освоения дисциплины является подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической и научно-исследовательской деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня, способных решать задачи по: - формированию организационной и управленческой структуры организаций; - разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия); - мотивирования и стимулирования персонала организации, направленного на достижение стратегических и оперативных целей - сбору, обработке и анализу информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений.

Краткое содержание дисциплины

Эволюция взглядов на организацию. Изменение объективных условий функционирования организаций в ХХI веке. Основополагающие законы и принципы теории организации. Основные этапы жизненного цикла организации. Определение организационной структуры. Факторы обеспечивающие эффективность деятельности организационных структур. Классификация структур организации. Значение, задачи и методы организационного проектирования. Организация и управление. Функции, выполняемые в организации. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Способы принятия решения. Теория агентских отношений и трансакционных издержек. Профессиональное управление и организационное поведение. Характерные черты и роль современного топ-менеджера. Задачи профессионального управления организацией. «Культура понимания внешней среды». Социальная ответственность бизнеса. Тенденции организационных изменений в современных условиях. Приоритетные направления реформирования предприятий. Принципы организационного построения предприятий. Организационно-правовые формы зарубежных компаний. Основные тенденции региональной интеграции государственных и бизнес-структур. Государственное регулирование и поддержка предприятий. Мировые тенденции в развитии организаций. Процесс модификации организации управления и новые требования к построению организации. Сетевые организации. Организации с внутренними рынками. Виртуальные корпорации. Круговые корпорации. Интеллектуальные организации.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

УК-2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла
УК-3 Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели