Риск-менеджмент инновационных проектов

Цели и задачи дисциплины
Цель преподавания дисциплины «Риск-менеджмент инновационных проектов» - дать студентам целостное представление об основных достижениях науки в области оценки риска и управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия с учетом факторов риска в условиях цифровой среды. Задачи изучения дисциплины определяются требованиями к подготовке магистров менеджмента, требованиями к знаниям и умениям, которыми должны они обладать. Основная задача состоит в том, чтобы приобретенные будущими магистрами менеджмента знания и умения способствовали достижению целей технологического развития организаиций в условиях сложной, неопределенной и высоко динамичной среды. Задачи изучаемой дисциплины состоят в изложении, изучении и усвоении теории экономического риска и риск-менеджмента, а также практических методов выявления, качественной и количественной оценки, а также снижения воздействий факторов риска на реализацию инновационных проектах в сложных организационных системах, усвоении основных подходов и принципов управления инновационными проектами с учетом факторов риска, обеспечении технологического развития
Краткое содержание дисциплины
Генезис и понятийный аппарат теории риска и риск-менеджмента. Основы теории экономического риска. Методические основы оценки и диагностики бизнес-рисков. Методы и инструменты риск-менеджмента. Теоретические основы и подходы управления инновационными проектами с учетом факторов риска и неопределенности. Методические основы оценки и диагностики инновационных рисков. Методические основы управления инновационными проектами с учетом факторов риска и неопределенности.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ПК-4 Способен разрабатывать проекты технологического предпринимательства и развития организации, управлять эффективностью, рисками и сроками, осуществлять контроль за ними на основе современных подходов и передовых достижений инвестиционного, системного анализа и гибких методологий управления проектами
  • ПК-6 Способен выявлять, оценивать и контролировать факторы риска в процессе управления проектами технологического предпринимательства на основе применения эконометрических методов прогнозирования развития рынка на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.