Проектирование конкурентоспособной фирмы

Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины «Проектирование конкурентоспособной фирмы» является формирование у обучающихся теоретических знаний и приобретение практических навыков по основам проектирования малых предприятий, которые необходимы для практической реализации в современной экономике. Задачи дисциплины: ознакомиться с понятийно-терминологическим аппаратом дисциплины, применяемым в предпринимательской деятельности; изучить теоретические и методические основы ведения бизнеса для выбора рациональных вариантов управленческих решений, обеспечивающих их высокую эффективность; изучить функции бизнеса; изучить внутреннюю и внешнюю среды функционирования бизнеса; приобрести навыки анализа целей, задач и практики организации бизнеса, исследуя социально-экономические аспекты и воздействие окружающей среды; изучить различные формы участия организаций в предпринимательской деятельности; выработать навыки поиска предпринимателем оптимальных управленческих решений в бизнесе; изучить передовые методы организации бизнеса, обеспечивающие повышение его производительности и качества.
Краткое содержание дисциплины
Понятие и сущность проектирования фирмы. Сущность коммерции и функции организации бизнеса. Основные правовые начала организации бизнеса. Бизнес-планирование. Инвестиции и бизнес. Конкурентоспособность – важнейший фактор эффективности бизнеса. Управление предпринимательскими рисками. Финансовое обеспечение предпринимательства. Признаки и порядок установления банкротства. Социально-экономическая сущность понятия «экономическая безопасность». Диверсификация предпринимательства.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ПК-2 Способен формировать хозяйственные планы и планы финансово-экономического развития организации, проводить экономический анализ хозяйственной деятельности организации, использовать полученные сведения для принятия управленческих решений
  • ПК-10 Способен разрабатывать финансовую модель и систему бюджетов инвестиционного проекта, проводить оценку его эффективности и устойчивости к ключевым параметрам внешней и внутренней среды, разрабатывать меры по снижению воздействия основных факторов риска на результаты проекта
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.