Основы инжиниринга систем управления

Цели и задачи дисциплины
Основная цель преподавания и изучения дисциплины заключается в формировании у магистрантов научно обоснованных подходов к выполнению работ исследовательского, проектно-конструкторского и расчетно-аналитического характера, подготовке технико-экономических обоснований и бизнес-планов проектов, выработке рекомендаций в области организации производства и управления, реализации продукции. Задачи преподавания и изучения дисциплины состоят в овладении магистрантами определенным объемом знаний, умений и навыков в области инжиниринга и управления проектами автоматизированных систем, в том числе знанием основных понятий, особенностей и классификации инжиниринговых услуг; основных стадий жизненного цикла проекта; видов организационных структур; порядка формирования маркетинговых исследований; юридических аспектов проведения проектов; особенностей управления командой проекта; классификации и методов анализа рисков проекта; методов и приемов финансового анализа и прогнозирования; основ финансовой математики; методов оценки инвестиций; бизнес-планирования, включая структуру бизнес-плана с описанием каждого раздела бизнес-плана, применительно к проектам разработки автоматизированных систем.
Краткое содержание дисциплины
Тема 1. Цели и задачи курса. Краткий исторический обзор основных достижений. Место курса среди других дисциплин. Тема 2. Понятия инжиниринга, инжиниринговой компании, бизнес-плана. Основные направления деятельности инжиниринговых компаний. Бизнес-планирование как одно из направлений инжиниринга. Эволюция инжиниринга в мире и в РФ. Классификация видов инжиниринга. Виды инжиниринга, характерные для российской практики. Инвестиционный климат Челябинской области и Российской Федерации. Зарубежные проекты в России. Международные инжиниринговые ресурсы. Взаимосвязь инжиниринга, проектирования, управления проектами при решении практических задач. Тема 3. Теоретические основы управления проектами Тема 3.1. Понятие проекта, его характеристики: направленность на достижение целей, координированное выполнение взаимосвязанных действий, ограниченная протяженность во времени, уникальность. История развития проектного управления. Классификация проектов, среда проекта. Основные стадии жизненного цикла проекта: планирование, проектирование работ, реализация и завершение. Обзор программных продуктов управления проектами. Тема 3.2. Классификация, достоинства и недостатки организационных структур управления проектом: иерархический тип структур управления, линейная организационная структура, линейно - штабная организационная структура, дивизионная структура управления, органический тип структур управления, бригадная (кросс - функциональная) структура управления, проектная структура управления, матричная (программно - целевая) структура управления, многомерная организационная структура. Тема 3.3. Содержание и направления маркетинговых исследований. Тип маркетинговой информации и источники ее получения. Методы и процедуры маркетинговых исследований. Организация проведения маркетинговых исследований. Определение потребности в проведении маркетинговых исследований. Определение проблемы и формулирование целей маркетинговых исследований. Выбор методов проведения маркетинговых исследований. Эксперименты и их роль в проведении маркетинговых исследований. Виды цен в программе маркетинга. Тема 3.4. Юридические аспекты проведение проектов. Понятие контракта, договора подряда. Классификация контрактов. Понятие и виды подрядных торгов. Основные этапы закрытия контракта. Понятие авторского права, лицензионное соглашение. Административная и уголовная ответственность за нарушение авторских прав. Тема 3.5. Управление командой проекта: формирование команды проекта, организация эффективной работы команды проекта. Структура системы управления командой проекта. Состав участников команды проекта. Требования к участником команды проекта. Понятия лидерства и руководства. Стили руководства. Управление конфликтной ситуацией. Тема 3.6. Понятие рисков проекта. Виды потерь и рисков. Взаимосвязь категорий «неопределенность» – «риски» – «потери». Количественный анализ рисков: метод корректировки нормы дисконта, метод достоверных эквивалентов (коэффициентов достоверности), анализ чувствительности критериев эффективности, метод сценариев, анализ вероятностных распределений потоков платежей, деревья решений, метод Монте-Карло, имитационное моделирование. Методы снижения рисков: диверсификация, резервирование средств, страхование рисков. Тема 3.7. Понятие бизнес-плана, его структура. Резюме как раздел бизнес-плана. План производства как раздел бизнес-плана. Анализ рынка и концепция маркетинга как раздел бизнес-плана. Организационный план как раздел бизнес-плана. Финансовый план как раздел бизнес-плана. Анализ рисков как раздел бизнес-плана. Тема 4. Финансирование проектной деятельности Тема 4.1. Финансы, их роль и функции в процессе общественного воспроизводства. Понятие. Сущность и задачи финансов. Функции финансов, финансовые инструменты, финансовые ресурсы. Понятие акций, акционерного капитала, амортизации, валовой прибыли, валового дохода, предпринимательского капитала. Источники финансирования проектной деятельности. Тема 4.2. Основы финансовой математики. Начисление процентов: простые проценты, сложные проценты. Дисконтирование: основные определения, простая учетная ставка, сложная учетная ставка, эквивалентные ставки. Изменение условий контрактов. Расчет вариантов погашения кредита. Тема 5. Методы и приемы финансового анализа и прогнозирования. Методы оценки инвестиционных проектов: расчет чистого дисконтированного дохода, индекса рентабельности инвестиций, внутренней нормы доходности, коэффициента эффективности инвестиций. Метод определения срока окупаемости инвестиций. Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции и риска.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ОК-2 способностью использовать на практике умения и навыки в организации исследовательских и проектных работ, в управлении коллективом
  • ПК-1 способностью формулировать цели, задачи научных исследований в области автоматического управления, выбирать методы и средства решения задач
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.