Организационное проектирование

Цели и задачи дисциплины

Целью освоения дисциплины «Организационное проектирование» является подготовка к будущей профессиональной деятельности на основе изучения проектирования организационной структуры управления. Задачи освоения дисциплины «Организационное проектирование»: изучить теоретические и методологические основы организационного; проектирования с использованием современных научных технологий; рассмотреть методы проектирования структуры организации; изучить методы организационного проектирования служб документационного; обеспечения управления и архивного хранения организации.

Краткое содержание дисциплины

Понятие и цели проектирования организации. Принципы, научные основы проектирования. Классификация методов проектирования. Классификация моделей, используемых в организационном проектировании. Предпроектная стадия оргпроектирования – задачи, методы. Техническое задание на разработку оргпроекта: содержание, требования. Основная документация, отражающая результаты оргпроектирования. Особенности проектирования управленческих процедур. Проблемы внедрения оргпроекта. Принципы построения организационных структур управления. Содержание и этапы процесса проектирования организационной структуры. Определение параметров организационной структуры управления. Проектирование управленческих процедур. Оценка эффективности решений по проектированию организационной структуры управления предприятием. Основные параметры оценки эффективности организационного проекта. Методы оценки качества и эффективности оргпроекта. Критерии оценки эффективности организационных проектов. Методы и средства профилактики и преодоления конфликтов. Проектирование коммуникационного процесса. Функции гуманизации и корпоративности в организационном проектировании. Эффективность организационного проектирования и критерии ее оценки.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-1 Способен организовывать работу по документированию деятельности предприятия