Календарное планирование проектов

Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: На основе системного подхода и анализа накопленного отечественного и зарубежного опыта дать комплексное представление и систематизированные знания о календарном планировании (составлении расписания работ) проекта как основе управления проектом по временным параметрам. Ознакомить с современными научными, методическими и прикладными основами разработки календарного плана проекта. Выработать умения и навыки практического применения методов и инструментов разработки расписания работ проекта. Задачи дисциплины: сформировать у студентов углубленное представление о функциональной области "Управление проектом по временным параметрам" (области знаний "Управление продолжительностью и расписанием работ проекта") как неотъемлемой составляющей системы управления проектами; раскрыть содержание понятий "работа", "ожидаемая продолжительность работы", "раннее и позднее начало работы", "раннее и позднее окончание работы", "резервы времени работы", "зависимости и типы связей между работами", "событие", "ранний и поздний сроки свершения события", "резерв времени события", "сетевой график работ проекта", "критический путь и его продолжительность", "диаграмма Гантта", "календарный план (расписание работ) проекта"; показать взаимосвязь сетевого и календарного планирования проектов; научить основам разработки календарного плана проекта и управления расписанием работ, методам и инструментам календарного планирования, мониторинга и контроля выполнения расписания работ проекта; выработать навыки выполнения соответствующих оценок временных параметров и необходимых для этого расчётов; обосновать необходимость и возможность применения специальных программных средств, информационных систем при разработке календарного плана и управлении расписанием работ проекта.

Краткое содержание дисциплины

Освоение дисциплины "Календарное планирование проектов" позволяет студенту научиться методам и инструментам разработки календарного плана (расписания работ) проекта и управления проектами различной сложности, осуществляемых в разных сферах деятельности, по временным параметрам. На лекционных занятиях рассматриваются ключевые понятия и модели, используемые в отечественной и мировой практике календарного планирования проектов. Рассматриваются ключевые методы и инструменты составления расписания работ проекта, в том числе специальные программные средства и информационные системы. На практических занятиях вырабатываются навыки сетевого и календарного планирования, оценки временных параметров работ, событий и проекта в целом.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-6 способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
ПК-7 владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ