Психология кадрового менеджмента

Цели и задачи дисциплины

Формирование у студентов системы базовых знаний о психологических закономерностях управления персоналом, умений и навыков психологического сопровождения процесса управления человеческими ресурсами в современных организациях

Краткое содержание дисциплины

Введение в психологию кадрового менеджмента. Предмет психологии кадрового менеджмента. Подходы к управлению персоналом. Модели и теории управления персоналом. Психологические аспекты формирования персонала организации. Привлечение кандидатов, этапы и методы отбора. Традиционные и нетрадиционные методы отбора. Адаптация сотрудников в организации: понятие, виды, этапы, учет индивидуальных особенностей сотрудников в ходе адаптации. Психологические основы эффективного использования трудового и личностного потенциала сотрудников. Психологические основы организации труда. Учет социально-демографических, гендерных и индивидуально-психологических особенностей персонала в процессе управления. Управление межличностными отношениями в организации. Психология мотивирования и стимулирования сотрудников организации. Формирование лояльности персонала. Психология командообразования. Психологические закономерности и механизмы деловой оценки персонала. Методы и технологии оценки персонала. Личностно-профессиональная диагностика и оценка как инновационная технология деловой оценки. Психологическое сопровождение профессионального развития. Профессиональное обучение сотрудников. Развитие карьеры. Психологические основы формирования кадрового резерва. Инновационные персонал-технологии. Их достоинства и ограничения.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-2 Способен выявлять и анализировать информацию о потребностях личности, группы, организации; определять цели работы, которые должны быть приняты клиентом и достижимы
ПК-4 Способен к психологическому сопровождению системы управления персоналом и деятельностью руководителя (клиента) и созданию здоровой, безопасной и продуктивной рабочей среды
УК-3 Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели