Высшая экономическая школа ЮУрГУ – трамплин для инновационного развития университета
В конце февраля 2016 года было объявлено о создании в ЮУрГУ Высшей школы экономики и управления. О приоритетной подготовке экономистов по отраслям, об элитной программе подготовки для амбициозных студентов, внедрении традиций Оксфорда, вхождении вуза в мировые образовательные рейтинги и многом другом мы беседуем с Андреем Владимировичем Шмидтом, возглавляющим новое подразделение вуза.
– Чем продиктовано решение о создании нового подразделения?
– Высшая школа экономики – первая ласточка изменений вуза в формате проекта «5 – 100». В ходе реструктуризации все экономические факультеты, институты и подразделения объединяются в структуру нового формата. – ВШЭУ ЮУрГУ. В этом подразделении будут сконцентрирована лабораторная база, лучшие научные, учебные и студенческие традиции экономических факультетов ЮУрГУ. ВШЭУ объединила профессорско-преподавательский состав факультетов Экономики и управления, Экономики и предпринимательства, Института экономики, торговли и технологий и Международного факультета. Организация ВШЭУ планируется на основании создания тринадцати экономических кафедр ЮУрГУ, специализирующихся на отраслевых сегментах экономики. Кроме того, в структуре ВШЭУ – зона элитной подготовки (Honors Economics School), Экономический колледж и Школа бизнеса. ВШЭУ становится флагманом внутривузовских изменений.
– Как будет выглядеть структура новой школы?
Утверждая структуру ВШЭУ, Ученый Совет основывался на нескольких позициях:
Организация адресной подготовки экономистов и менеджеров в соответствии с отраслевым делением экономики РФ. ВШЭУ будет готовить экономистов для производственной сферы, сферы финансов, IT, банковского и государственного секторов, таможенного дела, строительства, сферы услуг, торговли, транспорта и других отраслей экономики.
Соответствие требованиям ФГОС. В рамках ВШЭУ будет осуществляться подготовка по всему перечню специальностей укрупненной группы направлений и специальностей «Экономика и управление». Теперь абитуриенту не придется выбирать среди множества схожих направлений на разных факультетах! Все силы для подготовки экономистов будут сконцентрированы в одном подразделении.
Внедрение в работу ВШЭУ ведущих практик мировых вузов: Оксфорда, Кэмбриджа, Гарварда, Массачусетского технологического университета, лучших вузов РФ. Если мы стремимся попасть в сотню лучших вузов мира, то должны взять за образец десятку лучших представителей академической среды. Структура этих вузов в сравнении с сегодняшней структурой ЮУрГУ укрупнена, все направления подготовки в них объединены в рамках школ. Есть инженерная школа, блок гуманитарных направлений, блок экономических специальностей. Структура ЮУрГУ будет выстраиваться по тому же принципу.
Еще одно основание для создания ВШЭУ – структуризация по научным направлениям. Каждая кафедра ВШЭУ имеет четкое научное направление с прицелом на всероссийский и международный уровень. Чтобы занимать лидирующие позиции в рамках «5 – 100», мы должны генерировать научный продукт мирового уровня. Преподаватели должны печататься в мировых научных журналах, цитироваться в наукометрических базах данных: WOS и Scopus. Изначально экономических кафедр в вузе было 30, после реструктуризации осталось 13. Произошло укрупнение на качественной основе, что безусловно скажется на качестве учебного процесса. В структуру ВШЭУ войдет экономический колледж. Это значит, что в Высшую экономическую школу можно будет поступить после 9 класса, минуя тем самым сдачу ЕГЭ. Занятия у студентов колледжа будут вести университетские профессоры и доценты.В структуру ВШЭУ также войдет Школа бизнеса для подготовки бакалавров, магистров и докторов бизнес-администрирования. В структуре бизнес-школы будут сконцентрированы все программы дополнительного образования ВШЭУ. Эта структура будет отвечать потребностям менеджеров и руководителей высшего звена в получении дополнительных специальных профессиональных знаний (курсы, программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки).
– Что представляет собой зона элитной подготовки?
– Это так называемая «школа отличников» – новая структура ЮУрГУ, которая будет создана по типу зарубежных аналогов в Оксфорде и Кэмбридже. Honours Economics School – это школа доблести и чести. В зону элитной подготовки студенты смогут попасть двумя путями: Первый – благодаря высоким баллам ЕГЭ (мы планируем активно привлекать студентов-100-балльников, которые смогут обучаться в Honours Economics School, не выезжая за пределы Челябинска). Второй – высокие рейтинговые баллы по результатам двух сессий за первый курс.
В элитной зоне будет организована усиленная подготовка по ряду предметов: прежде всего, по математике, английскому и IT-технологиям в экономике, программированию и моделированию социально-экономических систем на суперкомпьютере. Учащиеся зоны элитной подготовки смогут применить свои идеи в малых инновационных предприятий ЮУрГУ.
– Что подразумевается под персонализацией обучения во ВШЭУ?
– Технологии персонализации обучения широко применяются на Западе. Университет следит за тем, как студент участвует в научной деятельности, проявляет деловую активность. Все данные об этом включаются в портфолио. В портфолио выпускника будут отражены результаты его взаимодействия с работодателями. По окончании вуза портфолио выдается вместе с дипломом. Диплом характеризует квалификацию, успеваемость студента. Портфолио позволить работодателю оценить его профессиональные, деловые и личностные достижения за время учебы.
– Изменится ли что-то в системе оценки знаний?
– В рамках учебного процесса у студентов будет формироваться рейтинг. В данные рейтинга будет входить успеваемость за время сдачи промежуточных аттестаций, деловая активность, личностный рост. Специально для этого мы вместе с факультетом психологии разрабатываем особую программу. ВШЭУ – это трамплин карьеры для студента. Чем больший потенциал студент приобретет в рамках своего движения к диплому, тем эффективнее он будет учиться. Рейтинг есть и сейчас (оценки, количество, баллы). Но понятие рейтинга во ВШЭУ будет расширено. В портфолио студента по результатам рейтинга войдут данные по его деловой активности, личностным качествам и достижениям. Мы создаем конкурентность в студенческой среде. Студент с высокими рейтинговыми показателями будет иметь большее количество степеней свободы при формировании своей образовательной траектории.
– Объективность оценки знаний студентов ВШЭУ будет проверяться с помощью централизованной тестотеки. Что это?
– За основу централизованной тестотеки принята Оксфордская система оценки знаний.
В Оксфорде, преподаватели, ведущие лекции, не принимают у студентов экзамены. Студенты отвечают на вопросы тестов в отдельном здании, где работам присваиваются пароли. Подобную систему сдачи экзаменов мы планируем организовать во ВШЭУ.
– Какие методики будут внедряться в ВШЭУ с целью проработки управленческих навыков?
– В учебном процессе будет активно использоваться лаборатория кейсов и организационных и деятельностных игр, основанная Борисом и Виктором Христенко на факультете «Экономика и управление» ЮУрГУ. Методики лаборатории позволяют погружать студентов в ситуации, моделирующие реальные бизнес-процессы.
– Помимо моделирования бизнес-процессов в формате кейсов, студенты должны иметь возможность пройти практику на реальных предприятиях.
– Работа в тесной связке с реальным бизнесом – один из важнейших принципов ВШЭУ. Акцент делается на организации взаимодействия в том числе с зарубежными компаниями. Наши студенты уже сейчас проходят практику на таких предприятиях, как завод «МЕТРАН» корпорации Emercon. Студенты ВШЭУ будут активно привлекаться к формированию инновационной предпринимательской среды университета. Перенимая эту практику, мы ориентируемся на университеты Силиконовой долины, вокруг которых действует инновационный пояс предприятий, приносящий доход, сопоставимый с бюджетом вуза.
– Помимо формирования индивидуальных образовательных траекторий в рамках ВШЭУ планируется активное привлечение к преподавательской деятельности ведущих зарубежных ученых.
– В построении новой образовательной структуры ЮУрГУ ориентируется на мировые тренды (университеты ТОР–10). В каждом вузе проекта 5 – 100 должно быть не менее 15 - 20 % зарубежных профессоров. На базе ВШЭУ планируется организация дискуссионной площадки, на которой будут проводиться круглые столы с участием зарубежных профессоров.
– Во ВШЭУ будет уделено особое внимание преподаванию английского?
– В ЮУрГУ с сентября 2016 года будет активно формироваться двуязычная среда.
Сегодня в университете создается офис академического письма, в котором преподавателям будет оказано содействие в оформлении научных статей на иностранных языках. Во ВШЭУ мы планируем запуск полностью англоязычных программ обучения. Эта практика будет опробована в зоне элитной подготовки.
– Блок экономических факультетов ЮУрГУ известен эффективными программами международного сотрудничества. Как эти традиции будут продолжены во ВШЭУ?
– В ЮУрГУ уже сейчас активно развивается сотрудничество по программам двойных дипломов с университетом Кларка, с Лаппеенрантским технологическим университетом, с вузами Китая, стран ШОС. В рамках ВШЭУ мы планируем реализовывать программы двойных дипломов с зарекомендовавшими себя университетами-партнерами, а также расширять круг партнеров в международной академической среде.
– Какие еще современные образовательные продукты будут предложены студентам ВШЭУ?
– В работу ВШЭУ будут активно внедряться технологии электронного LMS –обучения (learning Management Systems), а также MOOC – массовые онлайн-курсы. За основу здесь берется опыт Массачусетского технологического университета, создающего совместно с Гарвардом «университет миллиарда» и делающего ставки на Индию, Китай и др. Лучшие образовательные программы ВШЭУ будут переведены на электронный язык.
– Скажется ли реструктуризация на стоимости обучения во ВШЭУ?
– Мы получили рекомендации от Правительства РФ: стоимость не менять! Улучшится качество обучения, у студентов появится множество новых возможностей, но стоимость обучения при этом останется прежней! Этим уникальным жизненным шансом стоит воспользоваться всем абитуриентам!
