Управление социальной сферой муниципального образования

Цели и задачи дисциплины
Целью освоения дисциплины “Управление социальной сферой муниципального образования” является комплексное ознакомление студентов с механизмами управления экономикой социальной сферы. В ходе учебного процесса студенты знакомятся с особенностями экономики и управления отраслей социальной сферы, со спецификой секторального устройства в отраслях социальной сферы и инструментами государственного воздействия на социальные процессы, с различными мировыми моделями социальной политики и особенностями их функционирования, с источниками финансирования социальной сферы. Дисциплина «Управление социальной сферой муниципального образования» дает представление студенту о социально-экономических процессах, протекающих в обществе, знакомит с основными показателями и способами измерения благосостояния населения.
Краткое содержание дисциплины
Дисциплина включает в себя следующие основные разделы: социальная сфера как отрасль экономики и государственного управления: понятие и структура; современные концепции управления социальной сферой; качество жизни, как социально-экономическая категория; виды и специфика предприятий социальной сферы; финансовое планирование деятельности предприятий социальной сферы на муниципальном уровне; эффективность управления в социальной сфере; экономические и организационные механизмы управления предприятиями и учреждениями сферы образования и культуры; экономика здравоохранения, стратегия и приоритеты развития здравоохранения в РФ; жилищно-коммунальное хозяйство как отрасль социальной сферы, проблемы реформирования ЖКХ на современном этапе.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ПК-2 Способен разрабатывать и осуществлять организацию, исполнение управленческих решений, применять нормативно-правовые документы и адекватные инструменты эффективной коммуникации, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования при реализации управленческого воздействия, осуществлять контроль, диагностику и оценку управления по результатам деятельности
  • ПК-6 Способен применять процедуры прогнозирования и стратегирования деятельности органов государственной власти и местного самоуправления, учреждений, организаций, отдельных отраслей, территорий в долгосрочном, среднесрочном, краткосрочном периоде, применять инструменты и методы в управления проектами в системе государственных программ и национальных проектов; осуществлять администрирование, проектирование и формирование ресурсов для реализации исполнительной деятельности в социальной и экономической сфере.
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.