Технологическое предпринимательство

Цели и задачи дисциплины
Цель изучения дисциплины является: освоение студентам теоретических знаний в области предпринимательской деятельности,; суть, содержание, цели и ключевые задачи технологического предпринимательства, типы проектов технологического предпринимательства, специфику отдельных этапов жизненного цикла проекта технологического предпринимательства; теорию жизненного цикла; особенностей инновационных технологических проектов, основные инструменты финансирования высокорискованных проектов, приобретение умений оценки инвестиционных предпринимательских проектов, оценки рисков. Задачи: изучение нормативно-правовых актов, регламентирующих предпринимательскую деятельность; приобретение умений по разработке экономического обоснования проекта технологического предпринимательства, выявления отдельных этапов жизненного цикла такого проекта и специфики реализации этих этапов; выявления и оценки рисков технологических проектов, разработке стратегии технологического развития предприятия, обоснования мероприятий по минимизации рисков
Краткое содержание дисциплины
Понятие и сущность предпринимательской деятельности, инновационное предпринимательство. Венчурный бизнес. Сущность и свойства инноваций. Модели инновационного процесса. Роль предпринимателя в инновационном процессе. Теория жизненного цикла. Специфика отдельных этапов жизненного цикла проекта технологического предпринимательства. Классификация инноваций. Принципы структурирования инвестиционного проекта, особенности инновационных технологических проектов. Финансирование инновационной деятельности на различных этапах развития стартапа. Финансовое моделирование инновационного проекта. Оценка инновационных технологических проектов.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
  • ПК-5 Способен разрабатывать финансовую политику и стратегию развития организаций, планировать, организовывать и внедрять проектные решения по управлению рисками, формировать дорожные карты, ключевые индикаторы, обосновывать мероприятия по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации в условиях действующей институциональной среды
  • УК-2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.