Стратегия устойчивого развития бизнеса

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины «Стратегия устойчивого развития бизнеса» заключается в формировании базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области выбора, обоснования и формирования стратегии устойчивого развития бизнеса. Задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления устойчивым развитием бизнеса. 2. Изучить систему стратегического управления устойчивым развитием организации. 3. Овладеть методами, инструментами формирования стратегии устойчивого развития бизнеса.

Краткое содержание дисциплины

Методологические основы, особенности стратегического управления в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды. Система стратегического управления устойчивым развитием бизнеса. Модели, механизмы, методы стратегического управления устойчивым развитием бизнеса. Формулирование миссии и целей устойчивого развития. Стратегический анализ в процессе разработки стратегии устойчивого развития бизнеса. Возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии устойчивого развития организации. Бизнес-план развития предприятия. Стратегии и инвестиционное проектирование. Стратегии развития бизнеса. Разработка мероприятий по реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям. Методы стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии устойчивого развития бизнеса. Оценка коммерческой состоятельности и экономической эффективности стратегии устойчивого развития бизнеса. разрабатывать инвестиционные проекты, направленные на развитие бизнеса, оценивать их коммерческую состоятельность и экономическую эффективность, формулировать рекомендации по повышению эффективности реализации проектов, разрабатывать бизнес-планы создания нового бизнеса

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-7 Способен разрабатывать инвестиционные проекты, направленные на развитие бизнеса, оценивать их коммерческую состоятельность и экономическую эффективность, формулировать рекомендации по повышению эффективности реализации проектов, разрабатывать бизнес-планы создания нового бизнеса