Социология организаций

Цели и задачи дисциплины

Освоение курса «Социология организаций» позволяет эффективно применять в процессе управления любой организацией знания о специфике формирования внутренней и внешней среды организации, использовать методы группового взаимодействия при решении профессиональных задач, формировать корпоративную среду организации, использовать средства внутрикорпоративного PR для создания положительного имиджа организации. Социология организации исследует процесс взаимодействия управляющей (аппарат управления) и управляемой (ресурсы, производство, кадры) систем в организации с позиций социальных взаимодействий отдельных личностей и групп. Помимо этого, социология организации исследует возможности развития организации как специфической системы с устойчивыми связями с внешней средой. Цель изучения дисциплины – формирование представлений о механизмах функционирования и эффективного управления организацией как открытой, развивающейся системой с прочными внутренними и внешними связями, а также с особой внутренней средой.

Краткое содержание дисциплины

Вопросы, рассматриваемые в ходе изучения: 1. Особенности функционирования организации как системы взаимодействий. Социальная природа организации 2. Особенности построения взаимодействий в организации в зависимости от ее организационной структуры 3. Формальные и неформальные группы: специфика построения взаимодействия 4. Корпоративная культура: особенности ее формирования 5. Внутрикорпоративный PR 6. Взаимодействие организаций с внешней средой

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ОК-5 способностью работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
ОК-7 способностью к самоорганизации и самообразованию
ОПК-1 способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности