Инновационный менеджмент

Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины: освоение и развитие профессионального мышления, и овладение аспирантами знаниями в области управления инновациями. Задачи дисциплины: приобретение и освоение понятий и характеристик объектов в области инновационного менеджмента и инновационных процессов; изучение организации, методов и приемов реализации инновационного процесса; изучение роли инновационного менеджмента в системе стратегического управления предприятий, вариантов инновационного поведения предпри-ятий, организационных форм и структур инновационного менеджмента, инновационной политики; — изучение процессов формирования затрат и ценообразования в сфере инноваций, учет рисков в инновационной деятельности; — изучение процессов разработки инновационных проектов и программ, оценки эффективности инновационной деятельности.
Краткое содержание дисциплины
Дисциплина «Инновационный менеджмент» посвящена изучению понятий новшества, нововведения, инноваций, функции и источники инноваций, схема инновационного менеджмента и его функции. Рассматриваются понятия инновационного процесса и диффузии инноваций, методы инициации инновационных идей, маркетинг, бенчмаркинг и брендинг инноваций, фронтирование, франчайзинг и реинжиниринг. Изучаются инновационные стратегии, жизненный цикл инноваций, матрицы БКГ и ADL-LC, инновационное поведение и инновационная активность, показа-тели инфраструктурного обеспечения, типы инновационного поведения, инновационная сфера и инновационная инфраструктура, технопарки, биз-нес-инкубаторы, венчурные фонды, инновационная политика и стратегия инновационного развития, факторы ценообразования в инновационных процесса и оценка безубыточности, инновационные риски, их анализ и пути снижения, инновационные проекты, бизнес-планы и программы развития, статические и динамические показатели эффективности инноваций.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:
Вы нашли ошибку в тексте:
Просто нажмите кнопку «Сообщить об ошибке» — этого достаточно. Также вы можете добавить комментарий.