Экономика управления персоналом

Цели и задачи дисциплины

Цель курса: формирование знаний и навыков по качеству жизни, трудовому потенциалу, принципам и методам оптимизации численности работающих, мотивации и оплате труда, анализу рынка труда, управлению социально-трудовыми отношениями на предприятии и в обществе. Задачи курса: 1. обеспечение комплексного подхода к экономическим и социальным проблемам управления персоналом; 2. эффективное использование трудового потенциала предприятий и общества; 3. выявление взаимосвязей социально-трудовых отношений с экономическими отношениями и процессами, протекающими в национальной экономике рыночного типа; 4. изучение взаимосвязей рынка труда с рынками сырья, капитала, фондовыми рынками.

Краткое содержание дисциплины

Экономика управления персоналом рассматривает ключевые аспекты управления персоналом организации на основе экономического подхода и раскрывает взаимосвязь эффективного труда и экономической эффективности подразделения, организации, общества. В рамках изучения дисциплины происходит раскрытие экономической природы деятельности по управлению персоналом, формирование у студентов представлений о возможностях и средствах оценки деятельности по управлению персоналом на современном предприятии. В рамках дисциплины подробно рассматриваются следующие темы: структура социальных отношений в сфере труда; труд как общественно-полезная деятельность; рынок труда в системе рыночного хозяйства; население и трудовые ресурсы; занятость населения; производительность и эффективность труда; организация, нормирование и условия труда; структура потребностей человека; человеческий капитал, интеллектуальный капитал, интеллектуальная собственность; оптимизация численности персонала; мотивация и стимулирование труда; оплата труда; социальное развитие и уровень жизни; управление трудом в системе рыночных отношений.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ПК-14 владением навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению и умением применять их на практике
ПК-36 знанием основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала