Экономическая идентификация состояния кризиса на предприятии

Цели и задачи дисциплины

Цель: учебного курса - сформировать у студентов комплексный подход к изучению особенностей кризисных явлений на предприятии, выработать умение пользования общими и специфическими инструментами анализа и учета банкротств в условиях кризиса Задачи дисциплины: - выработать умение в использовании принципов и методов анализа кризисных ситуация на предприятиях, выборе путей предупреждения кризисов, выходе из них с минимальными потерями; - привить практические навыки в учетных и аналитических процедурах, оказывающих поддержку при разработке и принятии оптимальных управленческих решений в условиях неопределенности, экстремальных ситуаций, острой конкурентной борьбы, дефицита ресурсов, неплатежеспособности предприятий; - сформировать навыки работы с персоналом, владения основами ситуационного, экономического и финансового анализа предприятий – должников.

Краткое содержание дисциплины

Экономическая идентификация состояния кризиса на предприятии – дисциплина, способствующая формированию у студентов навыков исследования и анализа деятельности предприятия в процессе зарождения и развития кризиса. Позволяет, используя теорию циклов, выявить точки вхождения в кризис, и сформировать стратегию и тактику антикризисного управления несостоятельного предприятия. Дисциплина формирует у студентов знания нормативной базы в части арбитражного управления предприятием, а также умения диагностировать причины и выявлять симптомы кризисных явлений на предприятии.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Выпускник должен обладать:

ОК-3 способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности
ОПК-1 владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности
ОПК-2 способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
ПК-5 способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений