- Цели и задачи дисциплины
- Студенты должны получить представление о методах оценки эффективности ИТ. Теоретические основы анализа эффективности производства товаров (услуг). Научиться применять методы финансовых вычислений для принятия обоснованных экономических решений в рамках реализации ИТ-стратегий. Освоить теоретические знания и практические навыки в области составление IT – бюджета, оценки эффективности инвестиций в ИС и ИКТ.
- Краткое содержание дисциплины
- Сущность и принципы стратегического менеджмента. Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR - business process reengineering. Проектирование системы целей и показателей. Управление стратегическими изменениями: Balans ScoreCard. TQM, ключевых показателей результативности - КПР (Key Performance Indicator - KPI) предприятия. Факторные модели анализа эффективности функционирования предприятия. Понятия: инвестиций и бизнес-процесс. Методика расчета затрат предприятия на ИТ-услуги. Основные понятия, концепции и модели управления инвестициями, основные формы и виды инвестиций. Методы расчетов показателей экономической эффективности реальных инвестиций. Методика выбора инвестиций на основе оценки их социально-экономической эффективности.
- Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- Выпускник должен обладать:
- ПК-12 умение выполнять технико-экономическое обоснование проектов по совершенствованию и регламентацию бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия
- ПК-14 умение осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
- ПК-26 способность разрабатывать бизнес-планы по созданию новых бизнес-проектов на основе инноваций в сфере ИКТ
- Образование
- Учебный план
- Эффективность информационных технологий